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黑莓被收購：拒絕觸摸屏變革致衰落
發佈時間:2013-09-29 08:52:41
黑莓(mei)(mei)公(gong)司於(wu)美東時間13：20分(fen)停牌並發(fa)佈(bu)公(gong)告稱，已(yi)經和(he)以(yi)Fairfax Financial為首的(de)聯合體(ti)(ti)簽(qian)訂收購意向書，後者出價為每股9美元(yuan)(yuan)，總(zong)價為47億(yi)美元(yuan)(yuan)。預計將(jiang)(jiang)於(wu)11月(yue)4日完成盡職(zhi)調查(cha)。在此之前，黑莓仍可以(yi)考慮(lv)其(qi)他(ta)(ta)潛(qian)在收購意(yi)向(xiang)。 Fairfax Financial目前持有約10%的黑莓股份。
停牌前報價為8.24美元，下跌5.73美元。
上週五，美東時間下午3點黑莓股票盤中停牌，發布了業績預警，於當日3點35分複牌後暴跌20%以上，週五收跌17%。
黑莓最新公(gong)(gong)告顯示(shi)，第二財(cai)季營收(shou)為(wei)16億(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)，遠低於(wu)30.6億(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)的分(fen)析師平均預(yu)期(qi);而運(yun)營虧損(sun)預(yu)計將(jiang)達(da)9.5億(yi)(yi)(yi)(yi)至9.95億(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)，主要是受到智(zhi)能手機市場不斷增(zeng)加(jia)的競爭所致。
將再次裁員約40%
黑莓曾是全球最大的智能手機公司，Gartner數據顯示，黑莓在北美智能手機市場上的佔有率曾高達51%，由於其高度的安全性，美國總統奧巴馬曾是黑莓的超級粉絲。 2008年夏天黑莓的股票市值接近820億美元，而現在僅為46億美元。
黑莓預計，第二財季智能手機出貨量為370萬部(主要為Blackberry 7設備)，遠低於第一財季的680萬部。
市場(chang)研究(jiu)公(gong)(gong)司(si)IDC的(de)(de)數據(ju)(ju)顯示(shi)，今年(nian)第(di)二季度(du)，黑(hei)莓(mei)的(de)(de)市場(chang)佔有(you)率(lv)(lv)首次被微(wei)軟的(de)(de)Windows Phone平臺(tai)智能手(shou)(shou)機所(suo)超過，從去(qu)年(nian)同期的(de)(de)近5%下(xia)滑(hua)至不到(dao)3%，排在(zai)全(quan)球(qiu)第(di)四，微軟為3.7%。
在(zai)(zai)(zai)業績大幅(fu)下(xia)(xia)滑的同(tong)時(shi)，黑莓宣(xuan)布了一系列重(zhong)組動(dong)作(zuo)，包括裁員約4500人(ren)，約佔黑莓全(quan)球員工的40%，此(ci)外還將(jiang)(jiang)在(zai)(zai)(zai)2015財(cai)(cai)年第一財(cai)(cai)季前(qian)削減運營支出(chu)50%、未(wei)來(lai)智(zhi)能手機產品線由現在的6個縮減到4個等。
據悉，為了縮減成本，黑莓曾分別在2011年7月和2012年6月宣布裁員2000人和5000人。
拒絕變革導致衰落
在2007年蘋果推出觸摸屏的iPhone之後，全球手機格局發生了巨大變化，摩托羅拉移動和諾基亞先後被科技巨頭谷歌和微軟公司併購。
業(ye)內人士表示，與諾基亞一(yi)樣，拒絕(jue)變(bian)革是(shi)黑莓從鼎盛(sheng)(sheng)走向衰落的(de)主(zhu)要(yao)原因。面對蘋果帶來的觸摸屏衝擊波，諾基亞仍堅持自己的塞班系統，連當初為了對抗蘋果IOS而誕生、目前全球最大的安卓陣營都拒絕參加，而黑莓公司則繼續全鍵盤輸入模式。
深圳樂購天地策略分析師李陽表示，諾基亞和黑莓都不關註消費者的使用習慣是否改變，不管市場是否發生了變化，結果被“攪局者”徹底打亂。
創始人有意競購
今年(nian)8月，黑(hei)莓(mei)宣布(bu)(bu)成立特別委員(yuan)會(hui)，對(dui)公(gong)司(si)進(jin)行(xing)(xing)評估，探(tan)索包括(kuo)合營、戰略結盟(meng)、出售(shou)公(gong)司(si)在內的多種戰略選項。有消息透露(lu)，黑(hei)(hei)莓希望(wang)(wang)在11月之(zhi)前(qian)找(zhao)到買(mai)家。據悉，一些加(jia)(jia)拿大和美國的(de)私募股(gu)權投資(zi)公司(si)都在(zai)(zai)考(kao)慮展開(kai)某種(zhong)形式的(de)交易(yi)，一些亞洲科(ke)技公司(si)也有可能(neng)參與(yu)其中。但截至目前，尚無企業表示明確的收購意向。
昨日傳出消息，黑莓創始人之一、前聯席CEO麥克·拉扎里迪斯正在與私募股權投資公司展開談判，有可能聯合競購黑莓。
用戶體驗：在觸摸屏時代用黑莓“像恐龍”
據悉(xi)，目前黑(hei)莓手機主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)是企業(ye)用(yong)(yong)(yong)戶，在中國(guo)(guo)內地市場，也(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)是一些企業(ye)用(yong)(yong)(yong)戶。在內地手機賣場，黑莓水貨已經難覓蹤跡。
有黑莓用(yong)戶(hu)表示，目(mu)(mu)前(qian)大家(jia)都(dou)在(zai)用(yong)觸(chu)(chu)摸屏(ping)的智能手(shou)機，自己(ji)用(yong)全鍵(jian)盤(pan)的黑莓，“好像恐龍一樣”。而由於生產份額逐漸減少，大量的應用開發者紛紛轉移到IOS和安卓平臺，曾經熱鬧的黑莓手機論壇也逐漸失去人氣。
有黑(hei)(hei)莓(mei)用(yong)戶表示(shi)，黑(hei)(hei)莓(mei)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)公司的工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)手機(ji)，無法徹(che)底(di)放(fang)棄(qi)，但另有一部觸(chu)摸(mo)(mo)屏的其他(ta)(ta)品牌(pai)手機(ji)，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)私(si)人(ren)號碼在使用(yong)。
燦達電子，東莞連接器廠家，臺灣連接器廠家，電子連接器廠家
停牌前報價為8.24美元，下跌5.73美元。
上週五，美東時間下午3點黑莓股票盤中停牌，發布了業績預警，於當日3點35分複牌後暴跌20%以上，週五收跌17%。
黑莓最新公(gong)(gong)告顯示(shi)，第二財(cai)季營收(shou)為(wei)16億(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)，遠低於(wu)30.6億(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)的分(fen)析師平均預(yu)期(qi);而運(yun)營虧損(sun)預(yu)計將(jiang)達(da)9.5億(yi)(yi)(yi)(yi)至9.95億(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)，主要是受到智(zhi)能手機市場不斷增(zeng)加(jia)的競爭所致。
將再次裁員約40%
黑莓曾是全球最大的智能手機公司，Gartner數據顯示，黑莓在北美智能手機市場上的佔有率曾高達51%，由於其高度的安全性，美國總統奧巴馬曾是黑莓的超級粉絲。 2008年夏天黑莓的股票市值接近820億美元，而現在僅為46億美元。
黑莓預計，第二財季智能手機出貨量為370萬部(主要為Blackberry 7設備)，遠低於第一財季的680萬部。
市場(chang)研究(jiu)公(gong)(gong)司(si)IDC的(de)(de)數據(ju)(ju)顯示(shi)，今年(nian)第(di)二季度(du)，黑(hei)莓(mei)的(de)(de)市場(chang)佔有(you)率(lv)(lv)首次被微(wei)軟的(de)(de)Windows Phone平臺(tai)智能手(shou)(shou)機所(suo)超過，從去(qu)年(nian)同期的(de)(de)近5%下(xia)滑(hua)至不到(dao)3%，排在(zai)全(quan)球(qiu)第(di)四，微軟為3.7%。
在(zai)(zai)(zai)業績大幅(fu)下(xia)(xia)滑的同(tong)時(shi)，黑莓宣(xuan)布了一系列重(zhong)組動(dong)作(zuo)，包括裁員約4500人(ren)，約佔黑莓全(quan)球員工的40%，此(ci)外還將(jiang)(jiang)在(zai)(zai)(zai)2015財(cai)(cai)年第一財(cai)(cai)季前(qian)削減運營支出(chu)50%、未(wei)來(lai)智(zhi)能手機產品線由現在的6個縮減到4個等。
據悉，為了縮減成本，黑莓曾分別在2011年7月和2012年6月宣布裁員2000人和5000人。
拒絕變革導致衰落
在2007年蘋果推出觸摸屏的iPhone之後，全球手機格局發生了巨大變化，摩托羅拉移動和諾基亞先後被科技巨頭谷歌和微軟公司併購。
業(ye)內人士表示，與諾基亞一(yi)樣，拒絕(jue)變(bian)革是(shi)黑莓從鼎盛(sheng)(sheng)走向衰落的(de)主(zhu)要(yao)原因。面對蘋果帶來的觸摸屏衝擊波，諾基亞仍堅持自己的塞班系統，連當初為了對抗蘋果IOS而誕生、目前全球最大的安卓陣營都拒絕參加，而黑莓公司則繼續全鍵盤輸入模式。
深圳樂購天地策略分析師李陽表示，諾基亞和黑莓都不關註消費者的使用習慣是否改變，不管市場是否發生了變化，結果被“攪局者”徹底打亂。
創始人有意競購
今年(nian)8月，黑(hei)莓(mei)宣布(bu)(bu)成立特別委員(yuan)會(hui)，對(dui)公(gong)司(si)進(jin)行(xing)(xing)評估，探(tan)索包括(kuo)合營、戰略結盟(meng)、出售(shou)公(gong)司(si)在內的多種戰略選項。有消息透露(lu)，黑(hei)(hei)莓希望(wang)(wang)在11月之(zhi)前(qian)找(zhao)到買(mai)家。據悉，一些加(jia)(jia)拿大和美國的(de)私募股(gu)權投資(zi)公司(si)都在(zai)(zai)考(kao)慮展開(kai)某種(zhong)形式的(de)交易(yi)，一些亞洲科(ke)技公司(si)也有可能(neng)參與(yu)其中。但截至目前，尚無企業表示明確的收購意向。
昨日傳出消息，黑莓創始人之一、前聯席CEO麥克·拉扎里迪斯正在與私募股權投資公司展開談判，有可能聯合競購黑莓。
用戶體驗：在觸摸屏時代用黑莓“像恐龍”
據悉(xi)，目前黑(hei)莓手機主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)是企業(ye)用(yong)(yong)(yong)戶，在中國(guo)(guo)內地市場，也(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)是一些企業(ye)用(yong)(yong)(yong)戶。在內地手機賣場，黑莓水貨已經難覓蹤跡。
有黑莓用(yong)戶(hu)表示，目(mu)(mu)前(qian)大家(jia)都(dou)在(zai)用(yong)觸(chu)(chu)摸屏(ping)的智能手(shou)機，自己(ji)用(yong)全鍵(jian)盤(pan)的黑莓，“好像恐龍一樣”。而由於生產份額逐漸減少，大量的應用開發者紛紛轉移到IOS和安卓平臺，曾經熱鬧的黑莓手機論壇也逐漸失去人氣。
有黑(hei)(hei)莓(mei)用(yong)戶表示(shi)，黑(hei)(hei)莓(mei)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)公司的工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)手機(ji)，無法徹(che)底(di)放(fang)棄(qi)，但另有一部觸(chu)摸(mo)(mo)屏的其他(ta)(ta)品牌(pai)手機(ji)，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)私(si)人(ren)號碼在使用(yong)。
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